91ponr永久免费地址

武庚之乱被平之后，殷商遗民地位更低，被劝导“肇牵车牛，远服贾用”，沦为专门从事商业的职业奴隶。从此，由官府管理工商业的“工商食官”制度出现了。商业被列为“九职”之一，由商族奴隶具体从事，“凡民自七尺以上属诸三官，农攻粟，工攻器，贾攻货”，由官府设贾正、工正进行监督管理，按人户编制，世代为奴，不准迁徙改业。周族贵族们与奴隶们严格分开，购买东西只能通过手下仆役去办理，“士大夫不杂于工商”。

不是经营多元化不能搞，只是一般企业没有这个金刚钻，也没有何时收手的判断力，影响主业就在所难免了，在这方面吃亏的企业很多。而任正非一心只做通信管道业务，不仅不碰那些项目，就连在自己管道内流淌的信息服务内容业务也不碰，意在给合作伙伴留有空间，有所为有所不为。多年的心无旁骛，这才造就了华为在通信设备行业的一骑绝尘。盲目多元化是一个美丽的陷阱，一屋都扫不干净，何以能够扫天下？

1992年，朱新礼从政府手中申请到沂源县经营能力“最差”的县办罐头厂，作为自己的创业试验田。这家停产三年、负债千万的企业，成为汇源的前身。1994年，朱新礼带领队伍来到北京，创办了北京汇源食品饮料有限公司。汇源的快速成名得益于1996年朱新礼用7000万元拿下了1997年央视新闻联播5秒广告权。

责任编辑：张瑶央行征信局局长：推动征信市场全覆盖发展⊙记者 李丹丹 ○编辑 黄蕾近年来，我国征信业实现重大进展。人民银行征信管理局局长万存知近日指出，凡事预则立，不预则废。在新的历史条件下，要准确把握历史机遇，妥善应对风险挑战，主动作为，全面开创征信工作新局面。人民银行将加强规划引导，推动征信市场全覆盖发展。

过去，腾讯B端业务的发展，遵循了“去中心化”的思路，腾讯把平台能力开放给广大品牌商、零售商以及商业地产等合作伙伴，将微信的社交用户和关系链、营销能力、支付能力、云服务赋能予线下各行业，以此推动各行业的发展。当外界的目光聚焦在腾讯To C业务发展疲惫上时，腾讯的B端业务却在悄然成长。

另外，在收购被否之前，汇源主要把精力放在收购的交接准备以及转向上游产业的资源整合，在新品开发以及下游渠道的拓展上出现放缓迹象。而在收购被否后，汇源的上层对做市场的决心很大，办事处被总部认定为理想的销售机构，但是实际工作开展却仍有难度。2009年3月份，汇源开始到全国各地筹建办事处，鼎盛时期的办事处一度达到近600个，以此来冲下半年的业绩。但由于人员的急剧膨胀及各种费用的大幅上升，这些办事处又收缩到100多家。