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用几个逻辑展现一下数据洪流，曾经说你是to C还是to B的，今天放眼所有的to C端，如果你是社交、电商、搜索，无非是针对to C端的场景，不仅是技术成熟，而且是商业逻辑在全球范围内得以实现的，产生了这些量级的公司，无论是Google、亚马逊、Facebook，是基于数字化的普遍的推广成的这样的逻辑。我们说B端的东西有没有全部数字化，特别是数字化了以后还找到了商业逻辑，还可以成长，这正是我们这个时代正在做的东西。因为所有的B端都是组织体，所有的C端都是个人，我们过去C端的数字化的逻辑容易成功，而B端不仅要克服过去B端自身的企业业态和组织业态，而且要把过去管理他的制度体系也要突破的时候相对难度大，无非是我们今天用数字逻辑如何改变B端的东西，当然B端的东西是所有的金融和商业的资本的东西改变，我们尽力来改变，这是一条路径。

无论是“过水蟹”事件，还是韩芳口中的“七天无理由退换货”，都是我国消费环境改善、消费者权益保护法律不断健全的重要体现。良好的消费环境是释放消费潜力的有效保障。2018年初，工商总局等27部门联合下发了《关于开展放心消费创建活动 营造安全放心消费环境的指导意见》，明确要求通过开展放心消费创建活动，努力营造安全放心的消费环境，力争到2020年，达到放心消费示范单位覆盖全国、经营者诚信守法意识普遍提高、消费品和服务质量明显提升、消费纠纷解决渠道进一步畅通、消费领域重点突出问题得到有效解决五大主要目标。

从历史经验和当前进展来看，第一种情景目前概率较大，主要是基于此次疫情防控的及时性和力度明显强于2003年非典时期，但是也要做好第二、三种情景的准备，做好疫情恶化、形势更严峻和持续时间更长的准备。第一，反应迅速。非典历时半年，但从2002年11月16日首发病例到2003年4月17日政治局会议高度重视相隔5个月时间，其间信息瞒报、麻痹大意、贻误战机等情况严重，而此次疫情从12月8日首发病例到1月20日总书记指示相隔不到1个半月。第二，强大的动员能力和防控力度超前，抗击疫情经验更丰富。参考过去抗击“非典”的经验，采取了对重点疫区进行管控、武汉和湖北其他地市封城、及时提供各类医疗物资、“小汤山模式”医院定点诊疗感染病例、延长春节假期防止人员大幅流动等措施。非典时期从4月17日政治局会议到6月20日小汤山医院最后的患者出院，仅2个月时间便基本扫清疫情。

任正非：第一，我们还没有打算把设备卖到美国，因此深层次的矛盾还没有产生。第二，我们可以向美国企业转让5G所有的技术和工艺秘密，帮助美国建立起5G的产业来，这样中、美、欧形成一个三角平衡体系。我们愿意这样做，但要美国能接受才行。托马斯·弗里德曼：让我们谈谈这个话题。这是一个非常有趣的提议。这种情况下，有没有可能说思科可以通过许可的方式获取华为全部的5G生产工艺以及软件？美国公司是否可以基于许可，使用华为技术建设美国的5G网络？这样一来，美国就不会担心华为监视美国了。

“过去我们有些政策之所以落实不了，还有一个原因，就是这些政策措施过于抽象、操作性差，也缺少配套的政策措施，导致难以落地。今年要及时出台相关政策的配套措施。”“还有就是加强对政策落实的监督。”黄守宏称，监督不仅要通过政府内部的约束机制，还要进行第三方评估，特别是要让老百姓、让市场主体来评判。大家注意到在优化营商环境部分，有一句话是“建立政务服务‘好差评’制度”。我过去对“好差评”这个词并不是很了解，但是我听同事说这个“好差评”是网民和青年人中的流行词。今年就是要通过“好差评”，对政务服务、对政策落实形成社会监督、社会推动的倒逼机制。

“我们一家人辛辛苦苦几十年，好不容易攒些钱。我女儿原指望那笔钱出国学习，现在可好，被宗某坑了。我一直不敢告诉父母，怕两位老人气出病来……”谈起这件事，出借人许某一脸的无奈与辛酸。案件眼看要陷入僵局，此刻借条上宗某尾号为“88888”的手机号码一下吸引了通州区法院执行局实施组工作人员的注意。