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万科之所以被公认为事实上的行业老大，不在于它的销售额和规模，而在于它对行业的判断，以及在此基础上所作企业战略的调整。从公开信息看，万科正在推动新一轮的组织架构的调整，而且力度相当大。这种调整应该是服务于万科的未来发展，是长期战略。从这个意义上说，万科高挂“活下去”，不是为了当下的活下去，而是未来的活下去，是为了活得更长久更健康。“活下去”的主题，确实不无夸张，但这种极而言之的忧患意识、危机意识，一定程度上更能激发企业职工的奋斗精神。当然，万科也许没有想到这几个字会对行业产生如此之大的影响。

2017年7月25日，对于王健林卖部分“万达广场”事件，万达集团发布澄清声明称，变卖资产纯粹是误读，这是万达广场轻资产战略的一部分。所谓轻资产模式就是用别人的钱投资万达广场，万达输出品牌管理等服务赚钱。有分析人士表示，万达变卖万达广场等资产背后，是万达总部为了应对负债，平摊融资成本。

2、带来了很多新客户墨腾此前提过Uber正在和外卖独角兽Deliveroo进行收购谈判，如果把deliveroo真的收编进来，就更加强了在这个领域的地位。更令Uber惊喜的是，Uber Eats的新用户并不只来自打车的“老客户”。今年Uber Eats在印度推了几个城市，发现超过三分之二的新客户从未使用过Uber的其他服务。在全球其他城市也是一样，有40%是新用户。

只有始终坚守初心，肩负起公众的期望与嘱托，我们才能真正助推更多真正需要帮助的家庭走出困境，为社会创造更多的价值。肩负使命，砥砺前行！大家一起加油！沈鹏2019年12月9日责任编辑：贾振飞 2031864307盘和林（作者为中南财经政法大学数字经济研究院执行院长）

城市垃圾分类是一个复杂庞大的系统工程，涉及政府职能部门（包括主管部门、监管部门、执法部门等）、专业机构或专门企业、产生垃圾的单位和企业（居民小区、快递企业等）、居民家庭和个人等多个治理主体。其中政府职能部门、专业机构或专门企业自然负有重要职责，而产生垃圾的单位和企业也须承担相应的治理责任。快递网络平台联合快递企业推出“回箱计划”，通过绿色回收箱对快递包装分类回收和二次利用，探索了一条产生垃圾的企业积极履行垃圾分类治理责任的新路，体现了企业在参与垃圾分类治理中更好地履行社会责任的追求。

今年“两会”后，工信部加大力度，第一时间组织三家基础电信企业和铁塔公司制定了系统的建设改造、联调联测和服务提供三阶段的工作时间表，在全国部署推进“携号转网”工作。很多的行业短信和第三方服务已能够实现携转，但还有一些比较小的第三方APP跟不上，这也是携号转网在全国推广阶段需要努力的方向。