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美国蒂尔集团航空航天分析师理查德·阿布拉菲亚说：“波音公司的MAX飞机危机还不是最不祥的乌云，因为这场危机是可以解决的，但客流量真的很可怕。如果3月和4月的情况可以视为未来趋势的一个迹象的话，我们正在注视的是更广泛的行业需求和产能问题。”阿布拉菲亚还说：“净订单数可能是多年来最低的。”

季节性下跌后往往9月底01合约会见底，目前看深贴水情况下01走势仍会持续偏强，而05合约因为现货高价补栏预期在必然弱于01，所以在季节性单边策略难以执行的情况下，完全可以采取多1空5，9月底前在适当时候可以加空裸一部分空单，目前1-5价差300附近，目标500-600。

2016年8月份至2017年12月份，金枪鱼钓进行了八次股权转让，随着盈利水平的提升，其整体估值从42亿元升至45亿元。公告显示，金枪鱼钓2016年、2017年分别实现净利润3.33亿元、3.44亿元。根据业绩承诺，金枪鱼钓2018年度、2019年度、2020年度实现的扣非后归属于母公司所有者的净利润分别不低于3.5亿元、4亿元、4.5亿元，业绩承诺总金额高达12亿元。

第二，完全让业务方来掌控部署的时间和节奏。但是我后来慢慢的发现，开始的速度非常慢，但后来是加速度在推进。为什么呢？一方面是让用户看到了价值，反馈的结果是说，我们能越来越多的解决客户问题，6.18期间我们每天大概独立解决150万用户的问题，就是全流程中都是人工智能完全解决，72小时之内同一个客户不再为同一个订单再打电话到客服中心，这样我们才定义最后问题被解决了，不是说上来回答你的问题就把这个问题解决了，是72小时之内这个用户不再为同一个订单再来找我。6.18期间我们每天大概解决130多万（独立解决），这是非常大的成本效益的提升。

在京东的环境下，零售、线上、线下、物流、金融、保险、地产等等这些行业帮助我们提供了非常好触达用户的接口。同时，在长期里面能不能完成数据链的打磨和沉淀是另外一个重要的因素。刚才提到这些行业里面都产生大量的数据，所以京东可以讲是在世界上少见的数据链非常完整，非常全面的大平台。

我们为什么会做这些创新的战略选择？我们为什么会选择在京东大平台上以硬核驱动的技术人工智能创新？这其实回到刚才BCG那本论文里面，他要求我写的书评是这么写的，翻译成中文，就是说我们纵观过去20年企业的变化和科技创新的进展，现在可以基本上做一个判断了，在将来的一段时间中，你能否在主营业务流程中系统性、一次性、大规模、全流程的部署人工智能创新技术，未来商业世界定义赢家和输家重要指标之一。这是我对这本书在《纽约时报》上发的书评，这是我的一个基本。