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目前而言，结构型的隐身材料尚处于发展阶段，因此我国和俄罗斯共同研制出的材料对于武器的隐身方面有着重要意义。然而，现行的隐身材料总体而言都有一个缺点，那就是他隐身的专一性，对于一种探测方式隐身，对于另一种往往隐身性能很差。比如对于红外探测的隐身性能好对于激光探测来说就基本上不具备隐身能力，因此，研究一种兼容性的隐身材料至关重要，他需要对红外，激光，雷达波等所有的探测方式都具有隐身性。然而，据了解，我国和俄罗斯研制出的相关材料由于其独特的电磁特性，对于各种探测均具有一定的隐身能力。

业内人士指出，基金经理余昊拥有良好的择股能力， 其管理的基金历史业绩出色。Wind数据显示，截至今年2月末，余昊所管理广发全球精选过去五年回报率118%，位居主动管理型QDII基金第一；2017年所管理的两只公募基金月胜率为100%；在全市场任职满1年且管理规模小于50亿的海外股票型基金经理中，任职年化回报达31%，全市场第一。

我们的创新很多，技术应用的很多，ABCDE，任何一个创新不是单一技术的问题，是技术的混合体后来开始做创新。我讲一个现在遇到最多的问题，我看到70%的创新是来自营销侧的，后来我在想为什么这么多创新喜欢在营销侧创新呢？也就是说保险公司和保险中介，是前端的销售渠道创新、销售人员、媒介跟终端的C或者终端的B连接创新，甚至有些公司做赋能，把这个能力释放到下面的C或者B，让他们继续为公司创造更大的业绩。真正在价值链条的营销内侧的，比如运营、核保、理赔、产品设计定义的创新，这个创新非常好。我们后来开始思考这个问题，为什么会出现这样一个情况？其实面临一个很现实的问题，很多保险公司在科技的压力下是看不清整个行业的发展方向，但是又要做改变，做这个改变，营销上的创新，量化的方式是最直接的，你营销创新，业绩上来了，不管这个业绩是因为其他的因素造成的，还是因为科技的应用造成的，其实都容易把这个成绩附着在科技创新的项目上，告诉大家这个项目成功了。保费的数字非常直接的。但是运营的创新很难，比如核保的创新千人千面，千人千面真正展现出确定性的结果是需要时间的，你才能验证这个是不是正确的。你如果理赔上通过科技的手段让理赔变得更高效，更精准，你不单数据源做很多连接，而且在理赔的反欺诈上要做很多模型和努力。这个效果展现的很慢。我看到更多在营销上创新，但确实是有一部分的公司已经在价值链的上游慢慢局部试图做一些改变，但是一定是需要时间。如果我们的管理层和决策层对这样的创新需要一些时间。如果来判断，一个模型至少半年一年，你可以有一个说明关系的结果，但是这个模型有可能是不稳定的，随着外部环境的变化。看到更多的创新其实是营销这一层，保险行业野蛮成长阶段已经过去了，我们公司开始注重绩效了，对于市场份额的疯狂圈地的过程结束之后，很多企业开始关注效率，我觉得后续越来越多的企业把创新的资源逐渐往价值链上游去引。这是我所看到的。

把脉中华老字号（二）：百货行业两重天，跨界或是出路来源：猫财经原创： 猫妹小姐姐自移动支付和电商业务兴起以来，零售业务再也不受时间、空间等的束缚，在互联网浪潮的推动下，遍地开花，迎来新的春天。与之相反的是，传统的百货行业由于自身的发展属性，不可避免地受到外来物种的一次次冲击。

东山精密：控股股东协议转让、大宗交易减持部分股份东山精密(002384)10月7日晚间公告，9月27日，公司控股股东、实控人袁永刚、袁富根通过大宗交易系统合计出售1428.59万股公司股票。同日，袁永刚、袁永峰和袁富根（合称“袁氏父子”）与盐城智能终端产业园区开发运营有限公司签署《股份转让协议》，袁氏父子拟合计向盐城智能转让东山精密8032.86万股，占公司总股本的5%，每股转让价格18.43元，转让总价14.81亿元。

上市半年业绩变脸资料显示，自2007年成立以来，德方纳米一直致力于纳米材料制备技术的开发及产业化。凭借领先的自主创新能力，公司成功研发并量产了碳纳米管、纳米磷酸铁锂等富有竞争力的高性能材料。依托产品的性能优势和性价比优势，公司一步步成长为宁德时代等行业巨头的核心供应商。