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二、发扬三种精神极致精神、拼搏精神、协作精神是董秘应该具备的三种精神。“极致精神”简言之就是不断以更高的标准把事情做得更好。资本市场是个“赛马场”，投资者更亲睐具有超越潜质的标的公司。董秘本身也是投资者观察上市公司的一个窗口，其自身具备的极致精神和超越意识，也在潜移默化地影响着投资者对上市公司的价值判断。当然这种“极致精神”不是抽象的，而是要体现在日常工作的方方面面，比如公告文本的精确无误，公司战略更加清晰准确的描述以及精心准备的投资者见面会等。“拼搏精神”比较容易理解，这是董秘和董事会办公室工作特殊性决定的。董秘和董办工作具有影响市场走势的敏感性，具有涉及内外多个层面的复杂性，具有涵盖法律、财务、行业等多个领域的专业性以及具有监管、投资者、媒体等多个工作触发点所导致的突发性。一次复杂事项的公告就是一次局部战争，一次年度股东大会就是一次小型会战，而一次资本运作事项就是一场立体战役。所以董秘和董办同事也要时刻保持“召之即来、来之能战、战之能胜”的战斗姿态和拼搏精神。“协作精神”是每个组织有效运转的前提，对于董秘工作来说更是如此。董秘是上市公司连接资本市场的桥梁和纽带，处在公司与外界的交汇点，在不同场合、不同管理中扮演着多重角色：三会与一层之间的协调人，面对媒体记者的发言人、面向投资者宣导公司价值的营销员、面对监管部门的联络人、面对董办事务的管理者。这些多种角色功能的发挥，需要董秘发挥协作精神和沟通能力，获取上市公司整体资源的支持配合。否则董秘工作就成为“无源之水，无根之木”。

虽然沙特作为OPEC最大产油国在该组织拥有最大的影响力，但一些成员国并不相信OPEC+会采取进一步行动来支持油价，或者是这些行动会奏效。“我确实怀疑是否会有进一步的行动，”一位OPEC代表称，“如果有行动，也只会产生暂时的影响，因为驱动油价的是贸易和经济。”

马蜂窝旅游网创立于2006年，从2010年正式开始公司化运营。相比1999年就创立的行业“大佬”携程，马蜂窝绝对是“后起之秀”；而同样经营旅游行业产业链上游的穷游网创立于2004年，同样比马蜂窝早。马蜂窝虽然和穷游一样走的是UGC路线，但它发力的角度依然与穷游有区别。穷游主打的是在中国刚刚开始火热起来的出境游领域，而马蜂窝则先从国内游入手，再逐步向出境游扩张。这种差异化竞争的方式，让马蜂窝迅速赢得了流量，占得一席之地。

从A股投资者的构成看，80%以上的投资者账户资金低于50万元，属于中小投资者之列。但资金量小的中小投资者贡献了市场上80%以上的成交量，其投资中的最大特点即为无视风险的追涨杀跌，或盲目进行投资，或通过道听途说的方式买入股票，缺少自己的思考与认知。而在笔者所接触过的股民中，对于股市一无所知的并不在少数，以这样的一种状态进入高风险的股票市场，最终的结局是可想而知的。

该银行全球托管和基金服务主管Teresa Heitsenrether说，摩根大通允许客户进入这个名为雅典娜（Athena）的交易程序，在他们自己的投资上进行分析。该业务保障了近25万亿美元的资产，在去年说服贝莱德转移1.3万亿美元资产，成为该行业有史以来最大的一笔交易。

对于市场化运作的支付宝和微信支付，曾经巨额补贴换来的高密度客户绑定是一把双刃剑，为两巨头带来客户流量的同时，也带来了较大的成本支出。以具有便捷性的信用卡还款功能为例，此前二者的免费信用卡还款极受客户喜爱，据市场业内人士猜测，支付宝、微信的信用卡还款规模接近万亿元，因这项业务支付的通道费用就达几十亿元。之后，在备付金集中存款、切断直连等严监管政策推动下，这项巨额的成本支出导致两家支付巨头别无选择，不得不先后走上信用卡还款收费的道路。