汤姆视频官网入囗

去年上市的易鑫也是如此。易鑫提交的招股书显示，该公司自成立起至2017年上半年，累计亏损为76亿元。易鑫方面称，其中的主要原因就是可转换可赎回优先股的公允价值大幅增加，上市后所有可转换可赎回优先股自动转换成普通股后，便不会产生可转换可赎回优先股的公允价值亏损。

所谓的收单业务，是指收单机构与特约商户签订银行卡受理协议，在特约商户按约定受理银行卡并与持卡人达成交易后，为特约商户提供交易资金结算服务，收单机构通过向商户收取手续费盈利。分析人士指出，拉卡拉此次成功过会，更多的是得益于其在业务端踩准了收单业务的红利。“拉卡拉业务结构的变迁，是这两年来支付行业格局变迁的缩影，即中小支付机构慢慢退出个人支付市场，转而聚焦收单业务，或者说聚焦B端转型或‘支付+’转型。相比个人业务市场只能容纳少数几家机构，收单市场分散得多，既有巨头涉足，也是中小支付机构转型的战场，竞争激烈。”苏宁金融研究院互联网金融中心主任薛洪言表示。

各公司均配备精兵强将科创主题基金的发行为个人投资者分享科创板投资提供了专业又便捷的途径，为了做好科创基金投资，各家公募都派出了“精兵强将”。中欧科创主题3年封闭运作基金拟任基金经理王培和周应波都是知名基金经理，中欧基金新组建的科创板研究小组，由投资总监王培担任总负责人，中欧新股投资决策小组也将助力一级市场投资运作，帮助普通个人投资者参与科创板投资。

但另一方面，独立法人化的理财子公司也面临着更加严苛的渠道竞争压力。在母行内部渠道经营方面，独立法人化的理财子公司虽事实承担着母行发展职能，但其独立运行的体制仍将不可避免地造成未来与母行、各部门、各分行、各子公司间的沟通合作流程发生本质改变。

另外，在服务实体经济方面，深交所动作频频。一方面服务国有企业做优做强。跟踪研究国企改革政策和实践，修订国企改革服务手册，深化央企、企业集团综合服务，与中粮集团、国家能源集团等签署战略合作协议，走访国资国企并就深化国资国企改革献计献策，服务深深宝收购深粮控股、云南白药控股股东整体上市、中信特钢整体上市等事项，参加国企改革交流培训及授课近20次。一方面服务民营企业纾困解难。对纾困过程中涉及控制权变更、引入战略投资者、实施并购重组的，在做好内幕信息防控的情况下持续做好法规政策、业务操作等方面的咨询服务，妥善处理信息披露、停复牌等相关事项。多方联动为纾困“牵线搭桥”，配合召开资本市场服务民营上市公司培训会。

理财子公司也需要以母行发展需求为核心基础。从母行内理财业务部门到母行下的独立法人机构，承接母行理财业务职能仍是理财子公司不可取代的核心角色，，理财子公司需以此定位为核心去思考业务发展问题。结合母行战略发展方向、承接母行发展关键角色、全力协助母行实现既定发展目标仍是理财子公司探索新业务、形成自身发展战略以前的核心基础输入。同时，理财子公司还需要与母行各项发展要求相匹配构建协同关系，如业务协同、客户协同、区域协同、创新协同等。需要注意的是，独立法人化的理财子公司在构建协同关系的同时，也面临着与母行部门、各分行以及其他子公司间的沟通与协作挑战。身位的变化造成理财子公司在合作中的话语权或将显著降低，如何平衡原本就存在的业务竞争关系，是需要理财子公司与母行间、与业界共同持续探讨的问题。