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2019年2月份，小米层级制度开始落地。据媒体报道，小米内部头衔大体分为专员-经理-总监和副总裁及以上，层级共设10级，从13级到22级。专员级别为13级左右，经理为16级到17级左右，总监为19级到20级左右，副总裁为22级。上市一年以来，小米大刀阔斧的组织架构的调整和人事任命更是多达近十次，且与公司业务重点息息相关。组织架构上，小米成立了集团参谋部和组织部，“加强集团大脑”；成立技术委员会和采购委员会，加码研发和供应链管理；成立线下业务委员会、AIoT战略委员会和设计委员会，提高线下渠道能力、AIoT业务协同和产品设计水平。

来到第二盘，前六局双方都轻松保发，甚至没有出现一次破发点。来到第七局，卡萨金娜的发球局终于开始出现松动，她虽然挽救四个破发点，经历了六次平分，最后还是没能顶住，被对手取得了关键破发，穆古鲁扎取得了4-3的领先。然而出人意料的是，接下来的发球局，穆古鲁扎一上来就0-40落后，并以一个双误送出发球局，双方来到4-4。接下来卡萨金娜的发球局，熟悉的一幕再度上演，她挽救了五个破发点，其中包括开局连续三个破发，但最终在第六个破发点还是被破，接下来是穆古鲁扎5-4领先的发球胜赛局。

从监测的所有股票型和混合型基金的仓位分布来看，上周基金仓位在九成以上的占比14.2%，仓位在七成到九成的占比33.3%，五成到七成的占比14.1%，仓位在五成以下的占比38.4%。上周加仓超过2个百分点的基金占比9%，27.9%的基金加仓幅度在2个百分点以内，43.2%的基金仓位减仓幅度在2个百分点以内，减仓超过2个百分点的基金占比19.8%。

小米的用户群也在发生改变。“米粉”李天戆到现在还记得自己那部小米3是多么“低价又好用”。但随着自己工作年限增加，薪资上涨，他对价格已经没那么敏感：“你的用户成长了，你的产品是不是也应该随着用户的成长，把层次分清楚？”2018年下半年，小米庞杂且混乱的产品线，已经到了不得不梳理的时候。进入2019年，这种梳理的成果开始密集面世：将红米系列独立为Redmi品牌，专攻性价比市场；小米手机的重心则被规划为四点：探索创新科技、追求极致体验、专注细分市场、强化品牌特色。

就在工厂盈利之后，福耀那些仅仅满足于“活着”的美国员工，却悄无声息地步入“死地”——曾把“王”带到家里过感恩节的罗伯，因“操作电脑时多花了两分钟”而遭到解职，在驱逐工会势力的前两年时间里，原来工厂一直都在忍耐他的“左手右手一个慢动作”。罗伯的中国兄弟“王”则把自己的两个孩子和漂亮老婆接来了美国，“王”对现在的生活感到满意。

据集体投诉发起人逯先生描述，玖富万卡在未通知借款人的情况下，制造虚假合同，擅自添加修改借款账单让借款人还款。逯先生介绍说，借款后借款人不仅需要偿还本金及正常利息，还需支付服务费以及服务费利息，以各种方式变相收取高额费用，欺骗借款人。每月偿还本金、利息、服务费以及服务费利息，按照分期等额本息方式计算，实际偿还总利息超过国家规定标准年利率。