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如今，许雷投案自首，他个人前进的步伐戛然而止。而对于他执掌14年的云南城投集团及旗下上市公司来说，似乎也不得放缓前进的步伐。对此，你怎么看？欢迎在下方留下你的评论。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

双方似乎都有修改合同的理由：威斯康辛州希望确保纳税人不会为了高额补贴而铤而走险，而富士康希望确保自己能够获得补贴。事实上，首先提出更改合同意愿的也正是富士康一方，尽管公司现在坚持不需要修改合同。2019年3月11日，富士康创始人郭台铭的特别助理胡国辉（Louis Woo）造访威斯康辛州并面见了州长埃弗斯和其他州政府官员。根据媒体获悉的会议备忘录，胡国辉证实富士康不会建造合同中约定的10.5代工厂。相反，公司计划建造一个规模较小的6代工厂，生产用于汽车和医疗健康领域的液晶显示屏、一个生产服务器主板的制造工厂、或许是一个数据中心，以及一个医疗设施。根据备忘录，胡国辉表示，新的计划规模将大幅减小，会雇佣1500名员工，所需投资金额为20亿美元。

资生堂也不遑多让。2018年财报显示，在亚洲地区，资生堂主要的营收来自于中国市场和日本市场，中国市场销售额高达1907.99亿日元，成为除日本以外资生堂的第二大重要市场。资生堂方面表示，在中国市场，由于中国近几年经济快速增长，高端品牌的美妆如肌肤之钥(Cléde Peau Beauté)、纳斯(NARS)、茵芙莎(IPSA)等品牌的销量都保持超高的增长势头。资生堂方面提出，集团将把中国大陆、港澳台地区以及日本，作为旅游零售业务的主要市场。

然而，好景不长。过于理想化的去门店化、互联网烧钱赚客户模式使得成本高企、再加上快速扩张背后公司结构不合理以及管理漏洞等问题频现，而这些在资本寒冬和房地产调控背景之下，更难以负荷。2016年开年，爱屋吉屋便身陷“欠薪”“裁员”“降佣”“关店”等系列负面消息中。公开资料显示，2016年底至2017年初，爱屋吉屋由于业务迅速萎缩，开始大规模裁员，市场部100人裁员后只剩10余人。最终，整个公司的规模从最初的5000~6000人裁到只剩400人。2019年2月，位于上海市安远路的爱屋吉屋，早已人去楼空。曾经的极速飞奔的爱屋吉屋已成昙花一现。

9。对涉及领土和历史事件的描写不符合国家定论的，如（略）；（三）损害国家形象的内容比如：10。贬损、玷污、恶搞中国国家和民族的形象、精神和气质的，如（略）；11。以焚烧、毁损、涂划、玷污、践踏、恶搞等方式侮辱国旗、国徽的；在不适宜的娱乐商业活动等场合使用国旗、国徽的；

当然，外地车和非本地人车主并不代表一定不安全，但是在已经出台相关法律法规前提下，顺风车仍然存在打“擦边球”之嫌。此外，三言财经注意到哈啰顺风车的安全保障措施本质上仍然属于一种“事后救援”模式。一键报警、设置紧急联系人以及24小时客服这类功能，往往都发生在危险事件发生时或者已经遇险之后。