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协合新能源（00182）前8个月权益发电量同比增长28.4%至2949.13GWh雅居乐集团（03383）前8个月预售金额同比增长25.7%至758亿元睿见教育（06068）截至9月1日入学人数同比增16.7%至6.01万人融创中国（01918）前8月合同销售额同比增15%至3065.8亿元

第一，“破7”之后，底线犹存。本次“破7”不是预期驱动的“心魔”兑现，而是基本面驱动的顺势调整，具有自我稳定的能力。通过一系列双向波动，新的汇率底线有望渐次浮现。第二，“破7”之后，博弈延续。贸易博弈长期路径的选择，将深刻重塑汇率的运行情景和均衡位置。如果博弈长期化但不极端化，则人民币汇率有望维持长期稳态。第三，“破7”之后，逻辑不改。立足于近年治理经验和未来国际环境，中国央行汇率政策和货币政策的核心逻辑不会动摇，外部的预期管理和内部的“稳增长”加码将双管齐下。

美国也有一个很好的例子，百思买（BESTBUY）。百思买2012年、2013年非常惨，这两年美国出现关店潮，百思买却扭亏为盈逆势上扬。过去五年，亚马逊股价涨了486%，百思买股价涨了300%多，只是略逊一筹。怎么做到的？打通线上线下，利用渠道下沉优势，通过服务收入抹平与电商的成本差异，实现同样的低价。它能做到这一点，得益于其强大的会员系统，也就是对用户数据资产的掌控，它能够从卖单品变成卖整体解决方案，比如智能家居服务，百思买团队到客户家里提供定制化的家居设计。

现在一些互联网巨头号称赋能实体企业，开放数据平台，“你只需专心卖货，剩下的交给我来做”。其实它开放给你的只是浅层数据，比如新客老客占比、下单地址、加了购物车的有多少、转化率有多少等等。但它不会告诉你消费者的浏览记录、在某个页面上停留了多久，这些才是可以用来做供应链优化的最有价值的信息。

责任编辑：刘光博近日，上海一位王阿姨在乘地铁途中，把装有老伴骨灰的塑料袋遗忘在座位下，心急如焚的她一边哭一边报警求助。民警在监控中发现，另一名乘客带走了王阿姨的塑料袋。最终，民警次日在市光路地铁站找到了这名乘客，成功找回了王阿姨丢失的骨灰。据了解，该乘客当时不知道袋子里是什么，还以为是吃的东西或者礼品之类的，就带走了。不晓得这位“吃货”回家去，打开的那一刻有没有受到惊吓。

这种方式最大的挑战是在短期内会影响部分客户体验，但华为可以在操作系统层面牢牢地掌握主动权，并进行软硬件结合的系统优化。第三种方式则更为激进，就是华为从硬件、软件到应用商店全部自己完成，最终构架出和谷歌移动应用分庭抗礼的移动应用体系。在这个体系下，华为可以进一步完善自己的消费者云服务，发展自己的移动支付，甚至提供流媒体服务和应用分成体系架构。这个移动应用体系一旦形成规模，对于谷歌现有的基于谷歌应用商店的垄断体系架构将形成强大的冲击，并分流一部分安卓应用在谷歌应用商店的业务收入。